价值：
资产是制造型企业、尤其是资产密集型企业的基础和竞争力的关键要素之一。资产管理的职责是要保障生产的安全、稳定、低成本和可持续改善。
SKF的资产管理服务业务的宗旨是利用资产全寿命周期管理的理念和方法帮助客户优化设备资产的整体效能、减少停机时间、降低维护费用。
内容：
- 企业资产管理现状评估以及行业对标评价，提出改善和提升的短期、中期和长期的规划，并协助企业实施以实现目标；
- 企业资产管理信息化EAM系统实施、应用和改善；
- 利用FMEA、RCM、SRCM等方法制定、回顾和优化维修策略；
- 制定系统性维修技术标准、维修作业标准、点检标准、润滑标准、状态监测标准等；
- 系统性的故障管理；
- 点检管理；
- 润滑管理；
- 建立资产绩效管理系统；
- 备件库存管理和优化。
为什么选择SKF？
SKF的资产管理服务源于SKF100多年机械制造、物流、库存和设备维修维护等方面累积、固化和总结的知识、产品和服务，其特点是资产管理和优化的综合解决方案：
- 以轴承为核心产品的五大平台业务；
- 全球、以行业为主线的解决方案；
- 基于SKF资产效率优化的系统性理念和流程；
- 转动设备的维修策略、维修标准、状态监测、劣化监测、数据模板、现场工具、人员培训、绩效分析等综合解决方案
